為進一步樹立“圍繞中心、服務(wù)大局”意識，統(tǒng)籌抓好年度綜合后勤各項工作，3月7日下午，鄭州交建投公司組織召開2016年綜合后勤工作專題會，明確年度工作目標、任務(wù)、職責(zé)和措施，公司總經(jīng)理徐珂，綜合事務(wù)部、后勤辦、黨委工作部、審計監(jiān)察部全體人員參加會議，監(jiān)事會主席王加喜主持會議。

會上，參會部門圍繞各自工作職責(zé)和崗位分工對年度重點工作依次進行了專題匯報，進一步明確工作目標、節(jié)點、步驟和措施。王加喜主席要求各部門結(jié)合綜合后勤工作的特點，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、紐帶作用，認真把工作做好做細致，對于會議確定的省級文明單位創(chuàng)建、國學(xué)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進企業(yè)、制度建設(shè)、職工餐飲、支部建設(shè)及黨員管理、項目過程監(jiān)督等重點工作，要超前謀劃考慮，確保目標任務(wù)的完成。

徐珂總經(jīng)理在總結(jié)講話時充分肯定了綜合事務(wù)部、后勤辦、黨委工作部、審計監(jiān)察部2015年工作取得的各項碩果，強調(diào)2016年工作要突出抓好六個方面，即：“立足1個目標”——為公司主營業(yè)務(wù)的全面健康發(fā)展提供有效可靠的全方位支撐；“明確2個重點”——以爭創(chuàng)省級文明單位和優(yōu)秀國學(xué)文化進企業(yè)活動為工作主要目標和重要抓手；“做到3個提高”——在制度規(guī)范化、辦公智能化、服務(wù)人性化方面不斷提高；“扮演4個角色”——努力成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、部門的融合劑、業(yè)務(wù)的保障者、發(fā)展的瞭望筒；“克服5個困難”——正確面對、有效克服業(yè)務(wù)工作繁雜、人員配備不足、涉及業(yè)務(wù)面廣、社會關(guān)注監(jiān)督程度高、經(jīng)費來源有限等困難；“爭做6件實事”——增設(shè)工間操、改善就餐環(huán)境、為職工生活提供便利、建立公司榮譽室、舉辦參建單位文化聯(lián)誼活動、加強項目全過程紀檢監(jiān)察。各部門各崗位要團結(jié)一心通力配合，全方位多層次做好綜合后勤及服務(wù)保障工作，為公司安全健康發(fā)展保駕護航。