按照市國資委關于開展市管企業(yè)2019—2021年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制工作部署要求，近日，鄭州交建投公司董事長張慧云主持召開公司2019—2021三年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃務虛會，公司領導班子、各部門和子公司負責人參加會議。

會上，大家采用“頭腦風暴”的形勢，打開思路，結合公司和自身分管工作實際，暢所欲言，共同為公司未來三年發(fā)展獻計獻策。

張慧云董事長強調，公司2019—2021三年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制要以國家、省、市關于深化國有企業(yè)改革精神為指導，以提高核心競爭力為目標，充分發(fā)揮交建投公司的品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，為公司持續(xù)科學健康發(fā)展提供綱領性指導。

結合與會人員的意見和建議，張慧云董事長指出，交建投公司未來的發(fā)展，要圍繞以下幾個方面：一是找準定位。繼續(xù)圍繞交通做文章，充分利用交通行業(yè)平臺大、資源多的優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和提升交建投公司作為鄭州市“交通發(fā)展主力軍、交通融資主平臺、交通建設主戰(zhàn)場”的堅實地位。二是明確方向。以投資+建設+運營的模式為主要發(fā)展方向，積極探索和嘗試軌道交通、高速公路、地產等投資建設業(yè)務。三是延伸業(yè)務板塊。在做強交投停車、交投鑫能、交投廣告三個實體子公司的同時，要繼續(xù)做大規(guī)模、做出品牌、提升影響力。四是加強團隊建設。以公司企業(yè)文化建設為引領，繼續(xù)加強團隊建設，打造有責任、敢擔當、熱愛生活、關愛家人、快樂工作、回報社會的精英團隊，為公司轉型發(fā)展提供了強有力的支撐。